时间：2022-10-12 20:29:25 | 浏览：1692
F1.
在降负债、去杠杆等一系列风险出清的政策驱使下，房地产的发展逻辑也出现了本质上的变化。
爆雷的房企表面上看着都还在苦苦挣扎，已经很难分得清，哪家躺平了，哪家是真的不贱卖资产，甚至是压根没有家底。
但至少安全线范围内的开发商逐渐达成了共识：
一定要回归经营本质。
行业迟迟不回暖，牵动着的是整个行业上下游的神经。我们似乎已经习惯了喊口号：
信心比黄金更重要。
这话，话糙理不糙，但是却不能人云亦云。
对于市场端而言，政策面开始放松、资金面开始友好。是时候开发商也需要反思一下：
信用的修复也很关键。
F2.
还有三个月，绿地二次混改的口号即将满两周年了。
说起来也是十分讽刺，这家非典型国企似乎并不准备再接这个话茬了。
上一次提及还是2021年初。
董事长张玉良为了回应关于绿地的负面舆论，提及并不会卖身，二次混改的对象将会是中央金融机构为主体。
他强调的是金融机构，可至今，一点消息都没有。
更早期所传言的，上海地产集团和上海城投集团将为白衣骑士，似乎并不乐于为其纾困。
这家顺势而为，最懂政府的开发商，早期借着政策的春风，大肆圈地后，市值曾一度超越万科。
但是，对于投资者的同理心似乎却并不强。
如今的绿地，早已辉煌不再，先是归母净利率创下新低
1.14%
再是将绿地广东打包卖给兄弟公司绿地香港，绿地控股一系列的操作，让我们看到了：
地产野蛮生长时代所留下的严重后遗症。
绿地开始有意无意的给自己贴上“去地产化”、“大基建”等标签。
上海国资委能做的似乎也就是让绿地靠在这颗大树上。
也就是靠一靠。
F3.
无论是业绩还是规模，开发商的水分开始一点一点的被挤出来。
今年开发商的业绩，在年初经历着难产，在年中又开始了“大变脸”的戏码。
受伤的不仅是投资者，更是行业的信用。
先是泰禾集团，从预赚1个亿到实际预亏35-46亿元。
再到荣盛发展，从预赚1个亿到预亏45-60亿元。
而中南建设，更是从预赚7-21亿元到实际亏损33.82亿元。
开发商的嘴，骗人的鬼。
这种信用问题已经甚至已经传导到了行业的上下游机构。
普华永道等会计事务所与民营房企无奈的选择分手，侧面反映出部分开发商的水份与风险。
而近期，中国最大的代理机构易居中国的爆雷也从侧面反映出因为行业注水所带来的调整阵痛。
克尔瑞的排行榜搁外行看来是个热闹，实则更多体现的是利益的交织。
市场的信心需要重筑，但比这更难的是开发商信用的修复。